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Vertrauen, Solidarität und Emotionen in Non-Profit-Organisationen

Vertrauen, Solidarität und Emotionen in Non-Profit-Organisationen

UntertitelEine soziologische Analyse des Dritten Sektors in Deutschland
Autor/inWeggen, Jenny
BeschreibungNon-Profit-Organisationen sind Orte hoher Emotionalität, in denen Vertrauen als Steuerungsmechanismus des organisationalen Miteinanders sowie Solidarität als Handlungsmaxime entscheidende Bedeutungen zukommen. Diese drei interagierenden sozialen Phänomene Emotionalität, Vertrauen und Solidarität wirken kooperationsfördernd und stellen eine wichtige Bedingung für die Funktionsfähigkeit von NPOs dar. Nach einer theoretischen Verortung untersucht die vorliegende Forschungsarbeit im Rahmen einer qualitativen Studie die Entstehungsbedingungen und Funktionen sowie ihre Wechselwirkungen im Organisationsgeschehen in Organisationen des Dritten Sektors in Deutschland.
Klassifikation (DDC)Sozialwissenschaften, Soziologie
Freie SchlagwörterNonprofit-Organisation; Nonprofit-Bereich; Social entrepreneurship; Organisationskultur; Unternehmenskultur; Motivation
Erschienen20.12.2017
ISBN (Print)978-3-943423-48-8
DOIdx.doi.org/10.15460/HUP.HHD.001.179
PURLhttp://hup.sub.uni-hamburg.de/purl/HamburgUP_HHD001_Weggen
URNurn:nbn:de:gbv:18-3-1791
BemerkungenCreative Commons Lizenzvertrag
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Angaben zur Printausgabe:
XIV, 355 S., 15,5 x 22 cm, Softcover, 28,80 EUR.
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